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Nuestros proyectos:

Procesos Productivos y Comerciales

Asohassrio proyecta para el año 2019 apoyar la certificación de 20 productores asociados en un sistema de gestión de calidad implementado directamente en la organización y que es requerido para garantizar la trazabilidad de los procesos de producción y como requisito para la obtención de la certificación Global Gap.

 

En materia comercial proyecta mantener y afianzar los convenios con el aliado comercial Fruty Green.

 

Así mismo se presentará  proyecto ante la Agencia de Desarrollo Rural, enfocado en el pequeño productor de aguacate, partiendo de dos criterios: cultivo económicamente rentable y ambientalmente sostenible y buscando consolidar los procesos productivos, ambientales y de certificaciones.

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Nuestros Aliados:

Para alcanzar el crecimiento de la Asociación, hemos contado con el apoyo de diferentes aliados:

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  • CARTAMA, entidad con la que se han desarrollado negocios comerciales.

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  • FRUTY GREEN, se tiene constituida una alianza comercial para la compra de la fruta y respalda con asistencia técnica y proceso de certificación para los productores asociados.

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  • Fundación Smurfit Kappa Colombia “FSKC”, organización acompañante y asesora en procesos de apropiación de capacidades de los directivos y asociados.  

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  • ASOHOFRUCOL, a través de la contribución pagada a esta entidad se recibe acompañamiento y asesoría en aspectos productivos. Así mismo, se recibirán recursos para la certificación grupal.

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  • SENA REGIONAL RISARALDA, ofrece capacitaciones en salud ocupacional y manejo seguro de herramientas.

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  • Cámara de Comercio del Municipio de Riosucio, invitación a rueda de negocios en la ciudad de Manizales y capacitaciones con Procolombia en procesos de exportación.

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  • Gobernación de Caldas: Donación de kit de señalética, extintores y canecas para punto verde.

Logros:

  • Reconocimiento como Asociación de instituciones públicas y privadas y lograr  el apoyo de ellas para la implementación de tecnologías más limpias.

 

  • Apropiación de capacidades técnicas, administrativas y comerciales por parte de los representantes de la organización.

 

  • Estar inmersos en la cadena nacional de aguacate como una de las asociaciones mejor estructuradas

 

  • Motivación de los productores asociados para adelantar el proceso de certificación Global Gap, para mejorar y garantizar la calidad de la fruta.

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